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        10月29-30日，國家電網公司直流建設分公司召開2012年第四季度工作會議，認真貫徹落實國家電網公司第四季度工作會的工作部署，認清使命、堅定信心、内強素質、提升能力，加快推進人才隊伍建設，安排部署四季度重點工作，确保完成全年各項任務。

　　黨組書記石路傳達了國家電網公司2012年第四季度工作會議精神。對劉振亞總經理在工作報告中談到的建設堅強智能電網，加快構建“三華”特高壓同步電網，高标準地建設“三集五大”體系，全面完成四季度工作等進行了重點傳達了詳細解讀。

　　丁揚總經理做了題為《統一思想、堅定信心、強化素質、提升管理全面完成全年工作任務》的工作報告。丁揚針對人才成長談到，廣大幹部員工要認清使命，投身特高壓工程建設新高潮，把握特高壓和公司發展面臨的重大機遇，充分利用特高壓建設為人才發展搭建的廣闊舞台，在特高壓舞台上拼搏奮進、加速成長成才，實現自己的人生價值。針對人才隊伍建設，丁揚指出，要深刻把握公司發展和工程建設新形勢對人才隊伍的要求，打造一流幹部隊伍，打造一流人才隊伍，鍛造特高壓直流電網建設精銳團隊。

　　下一階段，直流公司将同時建設錦蘇、哈鄭、溪浙3項工程，5個換流站，并籌備新工程開工，任務十分艱巨。丁揚要求，各部門、各單位要深入貫徹落實國家電網公司第四季度工作會議和本次會議精神，以建設優質直流輸變電工程為目标，以完善專業化管理機制、提高員工專業化管理能力為途徑，立足“一體兩翼”的發展格局，不斷提高換流站建設管理水平，發揮線路工程技術支撐作用，強化設備監造的管理優勢，确保完成全年工作任務，并着手籌劃2013年工作。他對提高工程建設管控能力、确保完成全年工程建設任務、進一步提升工程建設安全質量管理水平、切實發揮線路工程技術支撐作用、加強物資與監造管理、強化工程造價及财務管理、進一步提升公司管理水平、加強科技創新和信息化工作、加強黨的建設和精神文明建設、加強工作總結與明年工作謀劃等十項重點工作進行了具體部署和細化安排。

　　會上，有關職能部門做了關于工程項目管理模式，直流特高壓接入交流特高壓對直流系統及工程建設的挑戰和要求兩個專題講座，針對建設堅強智能電網，加快構建“三華”特高壓同步電網背景下如何更好的開展專業化管理和解決技術難題提供了思路。

　　會議期間，與會員工以飽滿的熱情、認真的态度、負責的精神，認真審議工作報告，圍繞2012年四季度工作安排，确保完成全年工作任務的主要舉措展開讨論，大家充分發揚民主，積極建言獻策，從工程管理、科技創新、人才培養、公司發展等方面提出了很多好的意見和建議。