國家電網公司第二屆職工代表大會第四次會議審議并一緻通過《國家電網公司“三集五大”體系建設方案》和《國家電網公司關于全面建設“三集五大”體系工作意見》。

　　大會認為，建設“三集五大”體系是公司實現“兩個轉變”、創建“兩個一流”的重大戰略舉措。在公司黨組的堅強領導下，在廣大幹部員工的共同努力下，27家省公司全部完成體系構建任務，實現了預期目标，取得了重要成果。公司的組織機構、業務模式、工作流程逐步規範統一，管理效率、經濟效益、服務水平顯著提升，體制機制創新邁出重要步伐。實踐證明，“三集五大”體系建設方向正确、設計科學、成效顯著，符合電網企業管理和發展規律，必須堅定不移、堅持不懈地深入推進。

　　大會認為，“三集五大”體系建設方案是公司實施管理變革的設計藍圖。會前公司深入開展調查研究，這次大會充分吸取職工代表意見，對建設方案進行修訂和完善。經過修訂的“三集五大”體系建設總體方案和修（增）訂的20個專業方案，堅持集約化、扁平化、專業化建設方向，完善“三集五大”體系建設的指導思想、基本原則和主要目标，明确了公司各層級的功能定位和主要任務，整體設計了新體系運營機制，為公司全面建設“三集五大”體系提供了重要保障。方案廣泛吸取公司各層面、各專業的意見和建議，集中反映了廣大幹部員工的願望和要求，定位更加科學，結構更加完整，内容更加完善，是公司群策群力、集思廣益、集體智慧的結晶。

　　大會要求，從2013年下半年至2014年年底，要按照更集約、更扁平、更專業、更統籌、更重視基層和系統設計、整體優化、全面提升的總體要求，變革組織架構，創新管理模式，優化業務流程，抓好“三基”（基層、基礎、基本功），健全決策、執行、監督、考核閉環管理機制，促進集團整體最優、業務全程最優，提高公司管理效率、經濟效益和服務水平，建成職責明晰、流程順暢、科學高效的現代企業管理體系，為公司持續健康發展奠定體制機制基礎。

　　大會要求，各部門、各單位要高度重視，認真落實公司全面建設“三集五大”體系工作意見，紮紮實實做好建設準備、組織實施、評估改進、全面總結各階段工作，确保高标準、高質量完成全面建設任務。要周密安排部署，層層落實責任，嚴格執行方案。要全方位、多層次地組織開展教育培訓，抓好關鍵環節，強化過程管控，确保工作質量和進度。要始終把安全穩定和優質服務作為硬約束，确保電網安全、隊伍穩定、客戶滿意。

　　大會号召，公司廣大員工要在公司黨組的堅強領導下，以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀态，創新奮進、再接再厲，全面建成“三集五大”體系，為加快“兩個轉變”、創建“兩個一流”做出新的更大貢獻。